Vendredi le 13 août 2021. Temps de lecture = 6 minutes

Aujourd’hui, je te partage mon tout premier rapport d’intégrité, qui expliquera les étapes que je prends pour élever mon niveau d’excellence, faire preuve d’un leadership honnête et bâtir une entreprise qui place le verbe « servir » au centre de ses priorités.

Mon intention est que ce rapport d’intégrité devienne un rituel annuel qui m’oblige à réfléchir à la manière dont je vis ma vie en cohérence avec mes valeurs, en plus de me pousser à mieux te servir.

Voici trois (3) questions auxquelles je vais répondre dans mon rapport d’intégrité (n’hésite surtout pas à les utiliser pour ton propre rapport, si jamais tu en as envie).

1. Quelles sont les valeurs fondamentales qui animent ma vie ?
   
2. De quelle manière est-ce que je vis et travaille avec intégrité, présentement ?
   
3. Comment puis-je élever mon niveau d’excellence et faire preuve d’encore plus d’honnêteté dans mon leadership ?
   

C’est parti !

1. Quelles sont les valeurs fondamentales qui animent ma vie ?

Voici le top 5 de mes valeurs fondamentales et quelques questions que j’utilise pour réfléchir plus en profondeur sur chacune d’entre elles.

Amour = Honnêteté, Vérité, Cohérence

1. Est-ce que l’honnêteté est au cœur de chacune de mes décisions ?
   
2. Suis-je prêt à admettre que j’ai tort lorsque je me suis trompé ?
   
3. Est-ce que je fais des efforts pour laisser davantage parler mon cœur, plutôt que mon mental ?
   

Progression = Action, Excellence, Apprentissage et Aventure

1. Est-ce que je passe à l’action pour les choses qui sont importantes pour moi ?
   
2. Est-ce que j’élève mon niveau d’excellence dans mon travail et dans ma vie ?
   
3. Est-ce que j’apprends et m’améliore ?
   
4. Suis-je en quête d’aventure et d’exploration ?
   

Respect (de moi et des autres) = Authenticité, Bonheur, Équilibre, Courtoisie

1. Est-ce que je vis de manière authentique ?
   
2. Est-ce que je me donne la permission d’être heureux avec la version de moi-même que je suis, présentement ?
   
3. Est-ce que je vis une vie équilibrée ?
   
4. Est-ce que je fais preuve de courtoisie envers les gens qui m’entourent ?
   

Leadership de service = Communauté, Responsabilité, Joie

1. Est-ce que je rassemble les gens ?
   
2. Est-ce que je donne aux autres les moyens d’être des leaders et de raconter leur propre histoire ?
   
3. Est-ce que je rends ce monde, un endroit plus heureux ?
   

Résilience = Force, Persévérance, Fiabilité, Courage

1. Suis-je fort mentalement et physiquement ?
   
2. Suis-je quelqu’un qui persévère dans les difficultés et les défis ?
   
3. Suis-je quelqu’un sur qui les autres peuvent compter ? Suis-je une personne fiable ?
   
4. Est-ce que je passe à l’action malgré les différentes peurs qui m’habitent ?
   

2. De quelle manière est-ce que je vis et travaille avec intégrité, présentement ?

Voici quelques actions et décisions prises au cours de la dernière année pour vivre et travailler avec plus d’intégrité.

Le service avant les profits

Un de mes mentors a dit un jour que notre impact ne pouvait qu’être aussi grand que notre volonté de servir. Depuis le début de ma présence sur le web (le 21 septembre 2018), j’ai agi de manière à me concentrer d’abord sur la mission et ensuite sur mon entreprise. Oui, je vends maintenant des produits et services (comme mon Journal Triomphal, des séances de coaching individuel et ma formation avec accompagnement sur les habitudes), mais je me suis engagé à éviter toutes décisions basées uniquement sur une motivation monétaire. Je crois sincèrement que j’ai fait un excellent travail jusqu’à présent. Depuis le mois de septembre 2018 :

• J’ai publié presque 400 vidéos gratuites sur les réseaux sociaux (si tu te rappelles, je m’étais lancé le défi de publier une vidéo positive et inspirante par jour, pendant une année complète)
  
• J’ai répondu à des milliers de messages sur Facebook, Instagram et YouTube
  
• J’ai offert plus de 150 h de coaching à une vingtaine de personnes différentes
  
• J’ai écrit 19 articles de blogue
  
• J’ai offert une quinzaine d’heures à titre de conférencier ou expert invité pour différentes organisations ou masterminds
  
• J’ai offert une cinquantaine d’exemplaires de mon Journal Triomphal en cadeau lors de différents tirages et également pour une association qui me tient à cœur
  

Chaque point énuméré ci-dessus a été offert totalement gratuitement.

Jamais de vente sous pression ni de pitch insistant

J’ai commencé à développer le côté commercial de mon identité de coach l’an passé, en proposant des conférences en présentiel et sur le web, des coachings individuels et de groupe, mon Journal Triomphal et mes cohortes de formation avec accompagnement sur l’étonnant pouvoir des petites habitudes.

Ceci étant dit, je ne veux jamais que personne ne se sente obligé d’acheter mes produits ou services. Quand j’ai quelque chose à vendre, je t’en parle occasionnellement ou je te préviens que je suis en lancement d’une prochaine cohorte et que tu recevras un peu plus de communications de ma part pendant deux (2) semaines.

Maintenant, si tu décides d’acheter chez moi, j’espère sincèrement que tu le fais parce que tu crois vraiment au produit ou à mon approche, et non pas parce que tu ressens une pression interne désagréable ou la peur de manquer l’opportunité de ta vie. Je déteste cette façon de vendre et j’ai la profonde conviction qu’elle n’a plus sa place en 2021.

Coacher le coach

C’est très difficile de se coacher soi-même (lol). C’est pour cette raison que depuis le début de cette année, j’ai la chance de me faire coacher par une coach extraordinaire. C’est la mère d’un ami d’enfance avec qui j’ai reconnecté l’an dernier et qui a gentiment accepté de sortir de la retraite pour me coacher à raison d’environ une rencontre toutes les six (6) semaines. Ma chère Gaétane, si tu lis ce message, mon cœur est rempli de gratitude envers toi.

3. Dans les mois à venir, comment puis-je élever mon niveau d’excellence et faire preuve d’encore plus d’honnêteté dans mon leadership ?

Définir des attentes claires et être une personne fiable

L’intégrité est étroitement liée à la confiance et c’est difficile de faire confiance à quelqu’un si tu ne sais jamais ce que tu vas obtenir ou si tu ne reçois pas ce que tu devrais recevoir. 

C’est exactement pour cette raison que j’ai travaillé très fort au cours des dernières semaines pour choisir et tester l’une des meilleures plateformes d’envoi de courriels (Sendinblue) suite à des problèmes de livrabilité avec ma plateforme précédente (Learnybox). Ce n’est pas encore parfait comme je le souhaiterais, mais j’y suis presque. 😉

Je vais programmer prochainement un courriel de bienvenue pour les nouvelles personnes qui s’inscrivent à mon infolettre. Je vais expliquer dans ce message que je vais leur faire parvenir 2 articles par mois (un vendredi sur deux) en lien avec l’étonnant pouvoir des petites habitudes (définir des attentes encore plus claires).

Mon intention initiale était d’envoyer un article par semaine, mais j’ai dû me rendre à l’évidence que c’était beaucoup trop de travail étant donné mes nombreux autres projets et engagements. J’ai publié dix (10) articles depuis le début de l’année alors que j’aurais dû en avoir publié 15 à cette période-ci. Je m’engage envers toi à faire beaucoup mieux pour la suite (fiabilité).

Donner la priorité aux besoins des lectrices et des lecteurs

Je crois qu’un site web bien conçu est une forme de service et c’est pour cette raison que j’ai passé plus d’une centaine d’heures à peaufiner le mien, afin de rendre les choses plus faciles et agréables pour mes lectrices et mes lecteurs. Je reste toujours ouvert aux suggestions en lien avec ton expérience de navigation sur mon site web et je t’encourage à me partager tes commentaires si tu constates des pistes d’amélioration.

Donner tout le crédit aux personnes qui inspirent et influencent mon travail

D’après mon expérience, il y a très peu de nouvelles idées originales. On s’inspire tous des modèles autour de nous et c’est une très bonne chose lorsqu’on le fait de la bonne manière. Je te traduis ici une citation de l’anglais qui provient de l’auteur Austin Kleon : 

« Le vol créatif peut être incroyablement positif, tant qu’il honore au lieu de dégrader, crédite au lieu de plagier et transforme au lieu d’intimider. »

C’est exactement de cette manière que j’aime percevoir mon travail.

Au départ, je découvre de bonnes idées qui proviennent d’un large éventail de personnes ayant réussi.

Ensuite (lorsque c’est possible) j’ajoute des leçons que j’ai apprises de mon expérience personnelle.

Finalement, j’appuie le tout par des recherches scientifiques et je les mélange dans un article qui (je l’espère) est utile et pratique pour mes lectrices et mes lecteurs.

Je suppose qu’on pourrait dire que c’est mon propre style, mais en réalité, il n’est composé que de morceaux que j’ai appris d’autres personnes…

Voici deux changements que je souhaite implanter prochainement pour accorder plus de crédit aux personnes qui influencent (ou ont influencé) mon travail :

• Je vais ajouter mes références dans une section Sources qui se trouvera au bas de chacun de mes articles ;
  
• Je vais créer une page de remerciement sur mon site web où j’ai l’intention de reconnaître publiquement les personnes qui ont influencé ma vie et mon travail de manière plus importante.
  

Je suis vraiment fier du travail que je crée, mais ce travail ne serait tout simplement pas possible sans l’aide des autres. La vie devient magique et beaucoup plus savoureuse lorsqu’on donne crédit à ceux qui nous aident. Tu ne trouves pas ?

Donner aux autres les moyens d’être des leaders et de raconter leur propre histoire

Quand il s’agit de partager des réflexions et des outils qui aident les autres à réussir, je pense que mes articles sont un bon point de départ.

Ensuite, il y a mes cohortes de formation avec accompagnement sur l’étonnant pouvoir des petites habitudes que j’ai commencé à offrir depuis le début de l’année.

Jusqu’à présent, j’ai eu la chance d’aider un total de 25 magnifiques personnes à se transformer grâce à mon approche déculpabilisante en lien avec le changement de comportement.

Au début de chaque cohorte d’une durée de 3 mois, chaque personne choisit une habitude qu’elle aimerait mettre en place et garder sur le long-terme. Je leur fournis ensuite le cadre, le soutien et les connaissances nécessaires afin qu’elles puissent mettre en place ce nouveau comportement, et ainsi devenir les leaders de leur propre vie avec leur histoire de transformation unique à raconter.

De plus, avec mon départ imminent vers le Portugal, je projette d’organiser (dans un futur rapproché) des retraites de coaching/vacances (au soleil et près de l’océan) dans le but de créer des transformations profondes et des moments de connexions humaines extraordinaires.

En conclusion

D’après mon expérience, les manquements catastrophiques en lien avec l’intégrité sont plutôt rares. En général, les problèmes surviennent quand on commence à faire une série de petites exceptions ou de choix « juste pour cette fois-ci ». Au bout d’un moment, les petites exceptions s’additionnent et l’on se retrouve dans un endroit qu’on aurait normalement évité...

Le but de ce rapport d’intégrité est de me tenir responsable de ces micro-erreurs, d’éviter au maximum les petits manques de jugement et de me forcer à élever mon niveau d’excellence et de leadership en passant à l’action.

J’ai encore un long chemin à parcourir, mais si j’arrive à maintenir les choses qui vont bien et que je m’engage dans trois ou quatre domaines d’amélioration, alors je devrais être en mesure de te fournir un travail de meilleure qualité chaque mois.

En attendant, merci de m’avoir lu et de faire partie de ma famille internationale. C’est vraiment super de t’avoir ici.

Malgré le fait qu’on soit tous confrontés à cette fatigue décisionnelle, il existe plusieurs façons d’organiser notre vie et de planifier nos journées pour nous aider à augmenter notre niveau de détermination. Sans plus tarder, je te présente aujourd’hui six (6) façons de surmonter la fatigue décisionnelle et d’augmenter ta volonté de passer à l’action.

Avec Amour ❤️ et Gratitude 🙏🏻

Étienne « Tony Cee » Chartrand, M.Sc, MBA

Coach professionnel certifié par l'Institut des Neurosciences Appliquées

Créateur du Journal Triomphal©